Главная » Настройка компьютеров » Временное агентство кадров — как начать

Временное агентство кадров — как начать

[ad_1]

Временное роста кадров продолжает расти, и ежегодное двойное цифровое роста является обычным явлением. Компании считают удобным и рентабельным работать с временным кадровым агентством для выполнения непредвиденных спроса, заполнения краткосрочных вакансий и содействие изменении нагрузки из-за реструктуризации или слияния. Кроме того, работодатели заманиваются идеей "испытать управления" новыми работниками, чтобы минимизировать риски и обеспечить хорошую соответствие постоянным должностям.

Многие соискатели получили большое вознаграждение от временного персонала. Квалифицированные, но все еще неопытные работники способны встать на ноги в престижных компаниях, где слабое резюме будет сложно рассмотреть. Подобным образом, "дрифтер" (те, кто, как правило, быстро движутся от работы к работе), могут испытывать чрезмерного восстановления. Временные кадровые службы могут быть идеальными для дрифтеров, поскольку они имеют возможность работать на краткосрочных проектах и ​​двигаться без негативных последствий. Пенсионеры и студенты колледжа также очень распространены кандидата. Отставная медсестра может найти удовлетворения и дополнительные доходы от временной медицинской кадровой фирмы. Специалист по информатике может получить ценный опыт работы с техническим агентством.

Только небольшое количество персонала должна участвовать в рекрутинга и клиентуре. Даже крупнейшие международные компании, как правило, работают с небольшими, преимущественно независимыми филиалами, которые обслуживают определенные регионы. Эта модульная структура означает, что единственное бюро временных кадров может эффективно конкурировать с устоявшимися фирмами.

В общем, тройная польза для клиентов, партнеров и предпринимателей способствовала феноменальному росту временной кадровой отрасли. Через эти преимущества она будет оставаться невод & # 39; емкой частью процесса занятости через добрые времена и плохие.

Стартовые затраты и источники финансирования:

$ 5000 до $ 25000

Стартовые и эксплуатационные расходы временного кадрового агентства значительно ниже, чем многие другие предприятия. Основными требованиями являются небольшой офис с типичными поставками, комп & # 39; Компьютерная система с общим бухгалтерским программным обеспечением и программное обеспечение базы данных для организации договоров, а также умение людей работать с клиентами и партнерами. Невозможно было бы запустить временное агентство по кадрам на ограниченный бюджет на несколько тысяч долларов.

Самыми бизнес-затратами является заработная плата. Это является общим для ассоциированных компаний, которые платят агентство до того, как агентство платит клиент. Учетная запись должна поддерживаться с достаточной суммой для покрытия расходов на заработную плату, пока клиенты не оплачивают счета.

Трудно — но не невозможно — получить помощь от венчурных капиталистов при покрытии части расходов на создание временного кадрового агентства. Необходим хорошо продуманный, перспективный бизнес-план.

Правила ценообразования для сервиса:

Партнеры уплачиваются в час, а агентство оплачивает расходы, оплачивая премию на сумму, выставляется клиенту. Точная сумма разницы премий от случая к случаю и может варьироваться от 5% до 50% или более. Некоторые партнеры стремятся работать меньше, а некоторые клиенты готовы заплатить больше, что при правильном согласовании может принести очень приличные прибыли временном штатном агентству. Обычно контракт предусматривает фиксированную плату, которая уплачивается агентству в случае, если клиент решит навсегда нанять ассоциированного члена.

Реклама и маркетинг:

Конкурентным препятствием для малых стартапов является то, что большие агентства уже создали репутацию и признание бренда. Это на самом деле является незначительным препятствием через локализованный характер бизнеса. Не нужно проводить общенациональную маркетинговую войну, чтобы получить ощущение нового агентства. Недорогая и хорошо управляемая маркетинговая кампания может быстро создать ценный репутацию в местном операционном регионе при запуске.

Основное оборудование:

Офис (иногда домашний офис) должен быть оборудован стандартными канцелярскими товарами и по крайней мере двумя телефонными линиями.

По крайней мере один компьютер & # 39; Компьютерная система с бухгалтерским программным обеспечением и база данных для отслеживания проектов является обязательным & # 39; Обязательным. Принтер используется для печати счетов-фактур и списков вакансий, а высокоскоростное подключение к Интернету с & # 39; объединяет агентство с онлайновыми сайтами поиска работы.

Многие службы временного персонала имеют комп & # 39; Компьютеры с программным обеспечением учебников, которые помогают коллегам учить клавиатуру и базовые навыки работы с офисными программами. Эти комп & # 39; Компьютеры также используются для проверки навыков претендентов.

Потенциальный потенциал

Многие миллиардов долларов тратятся на временные кадровые услуги ежегодно. Маленький единоличное агентство может заработать прибыль в десятках тысяч долларов. Крупные международные компании играют миллионы ежегодно.

Целевой рынок:

Служба временного персонала является посредником между двумя отдельными рынками: клиентами и партнерами.

Обычно не трудно дойти до сотен заявителей с просьбой помочь захотели рекламу. Больше внимания, вероятно, будет уделено сочетанию с компаниями-клиентами и осуждения их, что ваши услуги помогут их бизнеса.

Некоторые отрасли выглядят более восприимчивыми к временному штата. Финансовые учреждения и другие офисно-ориентированные компании постоянно ищут квалифицированного персонала офисной поддержки. Фабрики часто нуждаются труда для легкой промышленной работы, составление продукции, а также доставки и приема задач. Больницы и клиники пользуются временным медицинским персоналом для найма транскрипционистив, сертифицированных специалистов медсестер и другого вспомогательного персонала. Все чаще высокотехнологичные компании нанимают комп & # 39; ютерних программистов, специалистов баз данных и системных инженеров временно через агентства, специализирующиеся на технических местах расположения.

Советы по успеха:

Разработать нишу!

На крупных рынках поставщики служб временного персонала обнаружили полезным отделения в нишах, таких как временные медицинские работники, юридические, финансовые или технические сферы. Целенаправленный характер этих агентств позволяет рекрутерам создавать бассейн высокообразованных, квалифицированных и опытных партнеров, которые могут обеспечить лучший сервис для клиентов в определенной области.

Руководитель больницы будет чувствовать себя более комфортно подписывать медсестер из агентства, предназначенного для временного медицинского персонала, чем по единому магазином, где также располагаются сварщики, дворники и клерки. Такая уверенность также помогает коллегам командовать лучшей заработной платой, чем они могли бы получить за временные кадровые агентства общего обслуживания.

Автоматизация!

Большая часть работы по управлению временным штатным агентством может быть автоматизирована комп & # 39; Компьютерная программным обеспечением. Хорошо разработана база данных программного обеспечения может облегчить процесс согласования квалифицированных партнеров с соответствующими вакансиями. Учетные операции могут быть очень сильно автоматизированными (но все еще рекомендуется тесно сотрудничать с хорошим бухгалтером). С помощью этих инструментов остаются только две основные задачи: поиск клиентов и поиск партнеров.

Используйте свои собственные услуги!

По мере роста бизнеса, станет необходимым добавить сотрудников для обработки вербовки и маркетинга. Это никогда не должно быть сложным, поскольку, как правило, десятки или сотни квалифицированных кандидатов уже общаются с агентством!

Подготовка, навыки и опыт, необходимые:

Рекрутеры имеют преимущество с человеческими ресурсами, управление бизнесом и маркетингом. Степень не является важной для начала бизнеса, но знания, полученные в рамках программы управления бизнесом, являются чрезвычайно полезными. Навыки людей важны, и они могут быть изучены благодаря опыту и самостоятельному изучению. Многочисленные книги были опубликованы, в частности рассматриваются вопросы временного персонала бизнес-возможности.

[ad_2]