Главная » Настройка компьютеров » POSDC Management — студенческая помощь

POSDC Management — студенческая помощь

[ad_1]

Ученики нуждаются в любом доступном обучении, если они знают это или нет. Они должны воспользоваться всеми сведениями, то есть научно-исследовательскими статьями, белыми бумагами, периодическими изданиями, газетами и да … блогами.

Эта информационная информация должна оказаться полезной для стремления к бизнес-менеджмента, маркетинга, бухгалтерского учета, секретарских наук, бизнес-законодательства и / или программирования студентов (-ов). Эти дополнительные инструменты помогут студенту в его подготовке к успешным управленческих усилий. Студенты по менеджменту сначала должны знать POSDC управления.

ПЛАНИРОВАНИЕ: процесс установления целей и определения того, что нужно сделать, чтобы успешно выполнить задачу-миссию организации.

ОРГАНИЗАЦИЯ: процесс распределения задач, координация ресурсов, структурирование команды и организация работы.

СТАФИНГ: процесс построения команды, пытаясь привлечь и сохранить квалифицированных людей в организацию.

ФИЛИАЛ: процесс, который обеспечивает лидерство, мотивационные возможности организации и создает хорошее рабочую среду.

CONTROLLING: процесс создания общесистемных стандартов, анализ результатов, измерения фактической эффективности и мониторинга, чтобы проверить, соответствуют ли стандарты. Контроль также включает принятие правильных решений и корректирующих действий, если это необходимо.

Студенты также должны ознакомиться с процессом управления и необходимостью стать менеджером. Лучшие менеджеры хорошо осведомлены и остро осознают потребности команды. Потребности команды соответствуют административной поддержке, отражающий альтернативы и предложения по координированного решения.

Процесс управления включает в себя планирование, организацию, руководство и контроль за использованием ресурсов для достижения целевых показателей эффективности. "Все менеджеры, независимо от названия, уровня, типа и организационных настроек, несут ответственность за эти четыре функции, однако они не заканчиваются линейно, постепенно". Джон Р. Шермергорн-младший, продолжает говорить … "Реальность заключается в том, что эти функции постоянно привлекаются к тому, как менеджер переходит от задачи к задаче и возможности с возможностями в своей работе".

Принимая во внимание господина Шермерхорна, а также нескольких других опытных учителей и гуру этой профессии, конечной целью руководителя является помочь компании / организации достичь высоких результатов с использованием ресурсов, человеческих и материальных.

Генри Минтзберг писал: "Хотя процесс управления может показаться простым, вещи сложнее, чем они кажутся на первый взгляд". Постоянные электронные письма и мгновенные сообщения добавляются в его список исполнительных / управленческих операций.

Памятник & # 39; Помните мое сообщение "IT и BI», не гиперболу брака между Business Intelligence и Information Technology? "BI и IT практически методично, и в основном идут в стороне". Просто посмотрите вокруг тебя. Технология и управление есть везде. Но для того, чтобы подняться на самый высокий уровень (ы) в управлении, надо начинать с POSDC управления.

Happy Studies.

В следующий раз …

[ad_2]