"Окружите себя с лучшими людьми, которые вы можете найти, делегировать авторитет и не мешать, пока выполняется ваша политика". (Р. Рейган)
Политика и процедуры — это два слова, которые часто слышат в деловом мире, и часто эти понятия противоречат.
Что такое организационная политика?
Политика определяет результат; это умышленно правило, установленное бизнесом для руководства организационного направления, работников и деловых решений, а также для регулирования, направленности и контроля действий и поведения. Политика может варьироваться от широкой философии к определенному правила. Они являются прямым н & # 39; связью между видением компании и ее повседневными операциями и подкреплением культуры компании.
Что такое организационный порядок?
Порядок — это средство до конца. Процедуры является пошаговыми инструкциями, назначая точную последовательность действий. Процедура объясняет, как и кто (какая позиция) будет реализовывать политику. Процедуры являются конкретными, фактическими и сжатыми. Они могут включать сроки, конкретные формы для использования и формы шаблонов. Процедуры помогают устранить общие недоразумения, которые могут привести к дорогостоящим ошибкам.
Какая разница?
Общая политика и процедуры позволяют процесс, предоставляя четкое и краткое руководство, необходимое для последовательной работы. Основные различия приведены ниже:
Политика
— Общий характер
— определение правил компании
— Объясните, почему существуют правила
— Объясните, когда применяется правило
— Опишите кого (какую позицию она применяет
— Объясните, как она применяется
— Опишите последствия
— Предоставьте руководство для управленческой мысли и действий
— Гибкость — позволяет по своему усмотрению
Процедуры
и альтернативные действия
— объяснить, когда принять меры
— описать чрезвычайные процедуры
— включить предупреждения и предостережения
— дать примеры
— показать, как заполнить определенную форму
— определить, как осуществить действие через шаг за шагом инструкции
— менее гибкая — краткая и четкая последовательность действий
Почему компания требует организационной политики?
Политика и процедуры (P & P) необходимы, когда компания Последовательность неровностей в ежедневных операциях. Они обеспечивают четкость и направленность: ответственность. Компания P & P помогает компаниям выполнять юридические требования, установленные Законом о стандартах занятости, Кодекса о правах человека, Закона об охране труда и безопасности и многих других требованиях о соответствии.
Должным образом написана политика и / или процедура позволяют сотрудникам понимать их роль и уровень ответственности и ведения своей работы путем принятия решений в пределах заранее определенных границ. Вводя P & P, руководство может предоставить руководство работникам, не требуя микрорядив, освобождая менеджеров от сосредоточения внимания на стратегической мысли.
P & Ps позволяют работникам не только понять ответственность и ответственность за свою позицию, работники, которые могут способствовать созданию совместной рабочей среды.
Насколько велика компания должна рассмотреть вопрос о внедрении политики и процедур?
По крайней мере шесть работников будут иметь постоянные проблемы. Производительность и эффективность как с юридической, так и с эксплуатационной точки зрения могут быть получены благодаря внедрению P & P.
[ad_2]
